Construire un business plan
Objectifs
- 1
Maîtriser les outils de formalisation d’un business plan.
- 2
Vérifier la cohérence globale du projet et sa rentabilité financière
Contenu
- Le contexte, les objectifs, les destinataires
- La méthodologie de construction
- Le contexte, les objectifs, les destinataires
- La méthodologie de construction
- Les éléments clés de l’analyse stratégique : positionnement sur le marché, clientèle visée, description du produit, avantage concurrentiel, facteurs clés de succès, risques et opportunités
- Utiliser les matrices clés de décision : matrice de performance, 4P, Swot…
Cas pratique : nombreuses illustrations et construction de la
matrice de performance d’un projet
- Sur la base d’un cas pratique, construction d’un simulateur permettant
de chiffrer différents scénarii alternatifs et d’optimiser la rentabilité
du projet - Convergence entre cohérence globale du projet et recherche
de rentabilité - Construction du plan de trésorerie et du bilan financier
- Rentabilité, perspectives de croissance, ROIC…
- Prendre en compte et chiffrer le risque
Pédagogie
Exposé
Echanges d’expériences
Cas pratiques
QCM de validation
Validation de la formation : Attestation de fin de formation
Public
Contrôleurs de gestion
Directeurs financiers
Dirigeants
Cette formation ne nécessite aucun prérequis
Perfectionnement
Durée 1 jour (7h)
En présentiel ou distanciel
Code de la formation
Séminaire intra
Entre 5 et 20 participant·es
Télécharger le programme détailléVirginie est à votre écoute
Méthode pédagogique
Qualification des formateurs
Les formateurs sont des professionnels sélectionnés pour leur maîtrise du sujet enseigné et leur expérience pratique afin de proposer une approche pragmatique et concrète des sujets traités.
Moyens pédagogiques et d’encadrement
Salles de formation disposant des matériels pédagogiques et techniques nécessaires (paperboard, vidéoprojecteur, visioconférence, …) au bon déroulement de la formation.
Moyens d’évaluation de l’atteinte des objectifs
Questionnaire de validation des acquis + QCM de validation
Validation de la formation : Attestation de fin de formation
Il sera demandé également à chacun des participants de remplir un questionnaire d’appréciation de la formation suivie (organisation, animation, contenu pédagogique, suggestions). Ce questionnaire fait l’objet d’une analyse attentive permettant à FOROM d’améliorer la qualité des formations dispensées.
A l’issue de la formation, le support de formation présenté et autres documents seront mis à disposition dans “l’espace participant” Jinius de chaque inscrit.
Moyens de suivi de l’exécution de l’action
Feuille de présence signée par les participants ou rapport de connexion si classe virtuelle.
Modalités d’accessibilité
Si vous êtes en situation de handicap : pour anticiper et faciliter votre venue en formation, pour tout besoin d’aménagement spécifique ou pour toute question relative aux modalités d’accès des personnes en situation de handicap, merci de contacter notre référente handicap, Madame Stéphanie LEGENDRE au 02 99 83 08 71 ou